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Julián Díaz

Sobre Julián Díaz

Periodista, consultor y responsable de comunicación corporativa.
Comunicación Corporativa

Dos ejemplos muy gráficos

Por |3 de enero del 2018|publicaciones|

Para diseñar gráficamente de forma atractiva hay que tener buena mano y buenas ideas. Profesionalmente, no vale cualquier garabato. Pongo como primer ejemplo éste cartel anunciador de la actuación de Ara Malikian en la pasada Quincena Musical  de Durango, en la que se combinan la imagen del violinista con el instrumento. El segundo ejemplo es

La RAE y el lenguaje de género

Por |1 de diciembre del 2017|publicaciones|

En el ámbito de la Comunicación existe una tensión entre lo que es el correcto uso del castellano y los textos que determinados clientes, sobre todo los organismos públicos, exigen para subrayar el compromiso con una política de género no discriminatoria. A menudo hay que hacer equilibrios para que el texto complazca al cliente y

Siembra ahora para obtener una buena cosecha en Comunicación

Por |8 de mayo del 2017|publicaciones|

La primavera es tiempo de siembra. En Dos Comunicación hemos enviado semillas a empresas que entendemos que pueden tener interés en desarrollar su comunicación. Partimos de que hay que sembrar para recoger luego la cosecha. En Comunicación no existe la floración espontánea, salvo cuando se trata de problemas sobrevenidos. Desgraciadamente, cuando se da una crisis

Cuando querer es… comunicación corporativa

Por |20 de diciembre del 2016|publicaciones|

Se dice que cuando se quiere algo, siempre hay una vía para conseguirlo. Con los  medios adecuados, los objetivos son más fáciles, qué duda cabe. Cuando son más modestos, se trata de adecuarlos. También en comunicación corporativa. Hay compañías que llegan a un volumen de actividad y a relacionarse con una cantidad tal de colectivos,

Comunicación corporativa: El nombre de la… organización

Por |2 de noviembre del 2016|publicaciones|

El nombre de una organización a lo largo del tiempo es un valor. Hay quien se reinventa, como David Bowie (que fue además Ziggy Stardust y el Duque Blanco), porque responde a una realidad artística cambiante; hay quien tiende a permanecer, como la mancheta de un periódico, que busca identificar su línea editorial a través

Comunicación corporativa, ¿para las personas o para el gran líder?

Por |21 de octubre del 2016|publicaciones|

Si dirige una organización de menos de cien personas y nadie se entera de nada exceptuando su camarilla, es usted un zote comunicacional. Si usted dirige una de 1.000 personas y sólo se preocupa de que se enteren de lo que a usted le interesa, lo suyo no es una organización cualquiera, es una dictadura

Noticia bomba: golee con su comunicación

Por |27 de junio del 2016|publicaciones|

Jorge Valdano afirmó que el fútbol es un estado de ánimo. Resumiendo también, la comunicación es una actitud. Muchos responsables corporativos afirman que no comunican porque no tienen nada con que hacerlo… Ciertamente, son pocos los que a nada que estornuden consiguen ser noticia a nivel internacional. Pero no se trata de ser Justin Bieber

«Enchufados» a la Comunicación

Por |31 de mayo del 2016|publicaciones|

Que “Wired”, la lujosa biblia digital hoy perteneciente a Conde Nast, naciera y creciera impresa en los años 90 era una de esas contradicciones coherentes con los límites de una era y el deseo de pasar a otra. Su versión digital no es tan lustrosa como el tacto de su papel. En realidad, los largos

En Internet sí saben que eres un perro

Por |9 de mayo del 2016|publicaciones|

Allá por los años 90 una de las frases fetiche era que “en Internet nadie sabe si eres un perro”.  Tres décadas más tarde, sí saben que eres un perro, tu raza, tu nombre y el de tu dueño, el tipo de collar y si estás desparasitado. Francisco González, presidente del BBVA, cree que

El plan B en Comunicación Corporativa…, ¿y el A?

Por |19 de abril del 2016|publicaciones|

Hay gente que valora mucho tener un plan B. El problema es que hay muchos más que ni tan siquiera tienen un plan A de Comunicación. Un plan de Comunicación es importante, aunque sea para incumplirlo. Pero sirve para saber cuál es la dirección a seguir. La soka-tira supone un notable esfuerzo en el