{"id":1049,"date":"2016-04-19T17:49:11","date_gmt":"2016-04-19T16:49:11","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doscomunica.com\/?p=1049"},"modified":"2016-04-19T17:50:06","modified_gmt":"2016-04-19T16:50:06","slug":"el-plan-b-en-comunicacion-corporativa-y-el-a","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/el-plan-b-en-comunicacion-corporativa-y-el-a\/","title":{"rendered":"El plan B en Comunicaci\u00f3n Corporativa\u2026, \u00bfy el A?"},"content":{"rendered":"

Hay gente que valora mucho tener un plan B. El problema es que hay muchos m\u00e1s que ni tan siquiera tienen un plan A de Comunicaci\u00f3n. Un plan de Comunicaci\u00f3n es importante, aunque sea para incumplirlo. Pero sirve para saber cu\u00e1l es la direcci\u00f3n a seguir.<\/strong><\/p>\n

\"sokatira-euskal-selekzioa\"

La soka-tira supone un notable esfuerzo en el que, al final, una de las partes acaba perdiendo.<\/p><\/div>\n

En ninguna empresa que se precie, no importa su tama\u00f1o, debe de haber un Plan Estrat\u00e9gico, expreso o presunto, comunicado, a ser posible, o guardado como un secreto intransferible por ese l\u00edder que alg\u00fan d\u00eda se estrellar\u00e1, aunque sea en la soledad de su pensamiento \u00fanico. Hace unos d\u00edas una reuni\u00f3n de Confebask constataba que \u201cdebemos de pasar de la soka-tira a la trainera\u201d, lo cual no es muy original, la verdad. Pero tambi\u00e9n se dijo algo as\u00ed como que \u201cla empresa no es ya de los empresarios, sino de todos los grupos de inter\u00e9s\u201d, lo que resulta mucho m\u00e1s osado y provocador, sobre todo para los empresarios.<\/p>\n

Si eso es cierto, que lo es, lo mismo aplica a un Plan de Comunicaci\u00f3n. Un gur\u00fa de los empezaba sus letan\u00edas\u00a0 hipn\u00f3ticas preguntando a sus rendidos ac\u00f3litos, \u00bfd\u00f3nde est\u00e1 el norte? Y ten\u00eda raz\u00f3n, poca gente lo sab\u00eda y eso indicaba la desorientaci\u00f3n generalizada, adem\u00e1s de ponerlos m\u00e1s a su merced para que escucharan con veneraci\u00f3n la sarta de obviedades, \u00a0tan eternas como f\u00e1ciles de olvidar en su pr\u00e1ctica diaria. Todo ello, eso s\u00ed, con much\u00edsimo arte y a 30.000 la charleta. Un plan de Comunicaci\u00f3n tambi\u00e9n es de todos y, por tanto, tiene que ser transparente para todos los interesados.<\/p>\n

En definitiva, que lo diga Agamen\u00f3n o su porquero, lo cierto es que hay que saber hacia d\u00f3nde se quiere ir, d\u00f3nde est\u00e1 el norte, y m\u00e1s en comunicaci\u00f3n. Marcarse unos objetivos y dotarse de un presupuesto en comunicaci\u00f3n es b\u00e1sico para que cualquier organizaci\u00f3n pueda contar con su gente, y que, por tanto, las personas aporten el conocimiento y la ilusi\u00f3n a cualquier empe\u00f1o com\u00fan.<\/p>\n

Porque el l\u00edder, sobre todo el sobrevenido, nunca es el depositario solitario de un empe\u00f1o com\u00fan. A veces, por miedo o por incapacidad, no se ha considerado oportuno compartir y enriquecer colectivamente un proyecto. Es cuando se recurre a visionarios, en vez de a las personas, las aut\u00e9nticas protagonistas de los \u00e9xitos y los fracasos, para que encuentren el norte no ya perdido, sino nunca identificado. As\u00ed que, c\u00f3mo el asunto es din\u00e1mico, no hay como dotarse de un plan de comunicaci\u00f3n, con objetivos, presupuesto y plazos. Con los fallos y sus correcciones ya llegaremos al plan B, que ser\u00e1 incluso mejor que el primero y, tal vez y por fin, de todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hay gente que valora mucho tener un plan B. El problema es que hay muchos m\u00e1s que ni tan siquiera tienen un plan A de Comunicaci\u00f3n. Un plan de Comunicaci\u00f3n es importante, aunque sea para incumplirlo. Pero sirve para saber cu\u00e1l es la direcci\u00f3n a seguir. En ninguna empresa que se precie, no importa su […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1051,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_exactmetrics_skip_tracking":false,"_exactmetrics_sitenote_active":false,"_exactmetrics_sitenote_note":"","_exactmetrics_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-1049","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-publicaciones"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1049","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1049"}],"version-history":[{"count":2,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1049\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1053,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1049\/revisions\/1053"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1051"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1049"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1049"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/www.doscomunica.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1049"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}