{"id":1102,"date":"2016-12-20T15:29:32","date_gmt":"2016-12-20T14:29:32","guid":{"rendered":"http:\/\/www.doscomunica.com\/?p=1102"},"modified":"2016-12-20T15:30:52","modified_gmt":"2016-12-20T14:30:52","slug":"cuando-querer-es-comunicacion-corporativa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.doscomunica.com\/en\/cuando-querer-es-comunicacion-corporativa\/","title":{"rendered":"Cuando querer es\u2026 comunicaci\u00f3n corporativa"},"content":{"rendered":"<p><strong>Se dice que cuando se quiere algo, siempre hay una v\u00eda para conseguirlo. Con los\u00a0 medios adecuados, los objetivos son m\u00e1s f\u00e1ciles, qu\u00e9 duda cabe. Cuando son m\u00e1s modestos, se trata de adecuarlos. Tambi\u00e9n en comunicaci\u00f3n corporativa.<\/strong><\/p>\n<p>Hay compa\u00f1\u00edas que llegan a un volumen de actividad y a relacionarse con una cantidad tal de colectivos, propios y externos, que les hace reflexionar sobre la necesidad de organizar su comunicaci\u00f3n con todos ellos de una manera estructurada. Se trata de sistematizar una relaci\u00f3n cada vez m\u00e1s compleja para evitar el distanciamiento, la incomunicaci\u00f3n. En realidad, una de las fuentes de problema de cualquier organizaci\u00f3n es la incomunicaci\u00f3n. Del \u201cno s\u00e9 nada de eso\u201d a \u201cno voy a hacer nada hasta que me lo comuniquen y, entonces, ya veremos\u201d hay un paso.<\/p>\n<div id=\"attachment_1106\" style=\"width: 294px\" class=\"wp-caption alignright\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-1106\" class=\"wp-image-1106 size-full\" src=\"http:\/\/www.doscomunica.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/franz-kafka-escarabajo-1.jpg\" width=\"284\" height=\"420\" srcset=\"http:\/\/www.doscomunica.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/franz-kafka-escarabajo-1.jpg 284w, http:\/\/www.doscomunica.com\/wp-content\/uploads\/2016\/12\/franz-kafka-escarabajo-1-203x300.jpg 203w\" sizes=\"auto, (max-width: 284px) 100vw, 284px\" \/><p id=\"caption-attachment-1106\" class=\"wp-caption-text\">Franz Kafka, \u00e9l mismo convertido en un gran insecto, como su personaje, Gregorio Samsa.<\/p><\/div>\n<p>Cuando la plantilla va creciendo, ya no todo el mundo se conoce y tiene un contacto directo. \u201cAh, \u00bft\u00fa tambi\u00e9n trabajas aqu\u00ed?\u201d. Si los centros de trabajo son varios, no digamos. Hay personas que se conocen v\u00eda telef\u00f3nica o gracias al correo electr\u00f3nico. En fin, hasta pueden caerse bien, pero es f\u00e1cil que acaben tan misteriosos como los personajes del cuadro\u00a0 \u201cOficina de noche\u201d de <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=fAUl3DRZY9g\" target=\"_blank\">Hopper<\/a>.<\/p>\n<p>El riesgo es <a href=\"http:\/\/www.biografiasyvidas.com\/biografia\/k\/kafka.htm\" target=\"_blank\">kafkiano<\/a>. Al final uno puede pertenecer a una organizaci\u00f3n en la que no hay objetivos comunes ni conocimiento de las personas que trabajan un poco m\u00e1s all\u00e1 del entorno inmediato ni de lo que el de al lado hace, por lo que si un d\u00eda \u00e9ste se convierte en un gigantesco insecto, como le pas\u00f3 al pobre Gregorio Samsa, lo normal es que lo barran y lo olviden. La comunicaci\u00f3n interna es el puente que pone en contacto a las personas de una organizaci\u00f3n para que puedan sentirse, si as\u00ed lo desean, parte de un objetivo com\u00fan y contribuir al mismo.<\/p>\n<p>Se trata de aprovechar una cultura compartida, sobre todo desde una cierta actitud m\u00e1s all\u00e1 de los medios disponibles en el momento. Si no tienes una intranet avanzada, puedes tener un tabl\u00f3n de anuncios y si imprimir una revista resulta gravoso, se puede enviar una \u201cnewsletter\u201d v\u00eda correo electr\u00f3nico. Y si no tienes qui\u00e9n pueda llevarlo a cabo en tu organizaci\u00f3n, en Dos Comunicaci\u00f3n te ayudamos con mucho gusto.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Se dice que cuando se quiere algo, siempre hay una v\u00eda para conseguirlo. Con los\u00a0 medios adecuados, los objetivos son m\u00e1s f\u00e1ciles, qu\u00e9 duda cabe. Cuando son m\u00e1s modestos, se trata de adecuarlos. 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